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工程机械抄底德国 如何才能“聚划算”
发布时间：
2012-11-08
2009年，流传160多年的《共产党宣言》又有了全新版本：“一个幽灵，金融危机的幽灵，在全球游荡。”这条预言的发明者是金融工程师德尔曼(Emanuel Derman)和威尔默特(Paul Wilmott)，华尔街著名的量化金融怪才。
2009年，流传160多年的《共产党宣言》又有了全新版本：“一个幽灵，金融危机的幽灵，在全球游荡。”这条预言的发明者是金融工程师德尔曼(Emanuel Derman)和威尔默特(Paul Wilmott)，华尔街著名的量化金融怪才。
如今，这条幽灵正在欧洲大陆徘徊，即使是经济状况最好的德国，在欧债危机重压之下也很难独善其身。市场低迷，价值低估，这似乎正是中国工程机械企业抄底欧洲的良机。事实上，自年初三一3.6亿欧元收购普茨迈斯特后，徐工收购施维英52%的控股权，潍柴动力斥资7.38亿欧元收购凯傲25%的股份和林德液压70%的股份，中国制造在欧洲的并购之旅出手日见阔绰。近日路透社披露，又一家国内工程机械巨头中国机械工业集团(国机集团)已正式向德国MAG Group提交收购要约。
中国工程机械企业今年的海外投资为何集中在德国?欧债危机之下，中国制造抄底欧洲怎样才能既经济又实惠?实现海外收购之后又该如何管理目标企业?下面请跟随中国工程机械商贸网记者一起去探寻答案。
隐形冠军的苦恼
在德国，散落在各个细分领域中的中小型企业被称为“隐形冠军”，他们大多是家族企业，规模不大，但却长期占据全球市场份额、或至少是欧洲市场榜首的地位。
然而金融危机和德国经济下滑使这些“珍珠”逐渐光芒黯淡。德国经济部周一公布的数据显示，德国8月工业产出月率下降0.5%，工业产出年率下降1.4%;同时，工厂订单月率下降1.3%，年率下降4.8%。
相比经济萧条，更令这些“隐形冠军”处境艰难的还有来自新兴国家对手的竞争压力。前混凝土泵车王者普茨迈斯特，曾经在全球销售冠军宝座上寂寞了20多年，占据着全球市场40%和中国市场60%以上的份额。但随着三一和中联重科等本土工程机械巨头崛起，普茨迈斯特在中国的市场份额只剩下不到5%。2009年金融危机之后，普茨迈斯特销售额缩水近50%，而三一的销售额却飙升了约50%。这不仅仅是两个企业此消彼长，背后还有强势崛起的中国经济对老牌制造强国的赶超。这也许正应了那句话——时也，势也。
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